Création site WordPress

Création et refonte WordPress

Un site WordPress conçu comme un actif digital structuré, crédible et pilotable

MKB Digital accompagne les entreprises dans la création et la refonte de sites WordPress en travaillant l’architecture de l’information, la présentation des offres, les parcours de contact, les contenus, le responsive, les bases SEO Google / IA et les configurations prévues au périmètre. L’objectif est qu’un dirigeant, une direction marketing, une DSI ou un service achats puisse comprendre rapidement ce que le site doit accomplir, ce qui sera livré, quelles décisions sont attendues et quelles dépendances doivent être maîtrisées avant la mise en ligne.

Architecture & gouvernance Refonte WordPress SEO Google / IA Parcours de contact Responsive Cadrage technique
Synthèse exécutive

Le projet WordPress doit être lisible comme une décision d’entreprise, pas comme un simple achat de pages web

Le rôle du cadrage est de transformer une demande souvent formulée en termes de design ou de nombre de pages en un périmètre compréhensible : objectifs, audiences, architecture, contenus, fonctionnalités, responsabilités, dépendances, validations, budget et modalités d’évolution. Cette lecture évite de confondre un site visuellement réussi avec un outil réellement exploitable.

01

Décider du rôle du site

Présence institutionnelle, génération de contacts, valorisation d’expertises, recrutement, contenus ou combinaison de plusieurs objectifs : les priorités doivent être hiérarchisées.

02

Définir le périmètre utile

Le nombre de pages seul ne suffit pas. Il faut préciser leur rôle, le niveau de contenu, les fonctions attendues et les dépendances techniques ou organisationnelles.

03

Organiser la gouvernance

Un projet avance correctement lorsque les responsables de contenu, les validateurs et les interlocuteurs techniques sont identifiés avant les phases d’intégration.

04

Maîtriser les dépendances

Accès, hébergement, nom de domaine, outils tiers, licences, données, médias, textes et validations influencent directement la faisabilité et le calendrier.

05

Préparer l’exploitation

Le site doit pouvoir accueillir des évolutions sans perdre la logique initiale : nouvelles offres, contenus, pages, campagnes ou besoins SEO.

06

Évaluer sur des critères concrets

Clarté de l’offre, qualité du parcours, visibilité des actions, cohérence mobile, structure SEO et qualité technique sont des critères observables ; aucun résultat commercial ou positionnement n’est garanti.

Rôle stratégique

Quatre fonctions que le site peut soutenir dans l’entreprise

Le poids de chaque fonction dépend du modèle économique, de la maturité digitale et de l’organisation interne. Le projet est structuré pour rendre ces objectifs explicites plutôt que de les laisser implicites dans le design.

Crédibilité

Porter une image cohérente de l’entreprise

Le site doit présenter une information structurée, homogène et suffisamment précise pour un prospect, un partenaire ou une partie prenante qui cherche à comprendre l’organisation.

Développement commercial

Orienter vers la prochaine action

Les pages peuvent guider vers un appel, un message, une demande de devis ou une prise de rendez-vous lorsque ces mécanismes font partie du parcours retenu.

Visibilité

Créer une base exploitable pour le SEO

Une architecture claire, des contenus structurés et un maillage cohérent facilitent le travail de référencement prévu dans l’offre, sans promettre un classement donné.

Gouvernance

Disposer d’une base capable d’évoluer

Un site bien organisé facilite l’ajout de nouvelles expertises, pages ou contenus et limite les incohérences qui apparaissent lorsque chaque évolution est traitée isolément.

Architecture de l’information

Rendre une organisation complexe compréhensible sans simplifier artificiellement son offre

Pour une entreprise structurée, le défi n’est pas d’afficher plus d’informations mais de les hiérarchiser. L’arborescence, les pages services, les contenus de preuve et les points de contact doivent répondre à des niveaux de lecture différents : compréhension rapide, examen détaillé et passage à l’action.

Arborescence

Organiser les familles d’informations

Les contenus sont regroupés selon leur fonction afin d’éviter qu’une navigation interne ou historique dicte le parcours du visiteur.

  • Hiérarchie des pages principales
  • Organisation des services ou expertises
  • Accès aux informations institutionnelles
  • Points de contact identifiables
Audiences

Adapter la lecture aux publics prioritaires

Un décideur, un prospect opérationnel ou un partenaire ne cherche pas nécessairement la même information au même moment.

  • Messages d’entrée compréhensibles
  • Arguments reliés aux besoins métier
  • Niveaux de détail progressifs
  • Navigation sans impasse
Offre

Clarifier les prestations et leurs différences

Les pages doivent expliquer ce que l’entreprise propose, dans quelles situations, avec quelles limites et quelle prochaine étape.

  • Problème traité
  • Périmètre lisible
  • Éléments de réassurance disponibles
  • Action attendue
Conversion

Construire des parcours de contact explicites

Le visiteur ne doit pas devoir chercher comment poursuivre lorsqu’il souhaite échanger avec l’entreprise.

  • Boutons d’action visibles
  • Coordonnées accessibles
  • Formulaire lorsque prévu
  • CTA adaptés au niveau de décision
Responsive

Conserver la hiérarchie sur petit écran

La conception doit rester lisible sur smartphone et tablette sans réduire les contenus à une succession de textes minuscules ou de tableaux impraticables.

  • Priorité aux informations essentielles
  • Actions accessibles
  • Composants adaptés
  • Lecture fluide
Évolutivité

Préparer les ajouts futurs

Une architecture cohérente limite les refontes successives lorsque l’entreprise ajoute des offres, contenus ou zones d’activité.

  • Modèles de pages cohérents
  • Structure éditoriale réutilisable
  • Maillage interne maintenable
  • Décisions documentables au projet
Gouvernance du projet

Un projet d’entreprise avance mieux lorsque chaque partie prenante sait ce qu’elle doit décider

Dans une organisation plus structurée, plusieurs interlocuteurs peuvent intervenir. MKB Digital ne présume pas de votre organisation interne : les rôles ci-dessous servent à identifier les sujets à attribuer aux bonnes personnes avant de produire ou de valider les éléments concernés.

Direction

Priorités et arbitrages

Validation des objectifs, du niveau d’ambition, des messages structurants et des arbitrages lorsque plusieurs besoins entrent en concurrence.

Marketing / communication

Positionnement et contenus

Messages, segmentation des audiences, contenus disponibles, éléments de marque, preuves de sérieux et priorités éditoriales.

DSI / technique

Environnement et contraintes

Hébergement, DNS, accès, comptes, outils tiers, intégrations, politiques internes et exigences techniques à communiquer lorsqu’elles s’appliquent.

Achats / juridique / métiers

Conditions et informations métier

Processus fournisseur, exigences contractuelles, données métier, mentions ou contraintes spécifiques doivent être transmises par les responsables compétents.

Point important pour les organisations complexes : MKB Digital ne présente pas sa prestation comme répondant automatiquement à toutes les exigences d’un grand groupe. Les exigences de sécurité, d’accessibilité, de conformité, d’architecture SI, de confidentialité, d’intégration ou de référencement fournisseur doivent être identifiées et vérifiées dans le périmètre réel avant engagement.
Contenus & visibilité

Le SEO commence par une architecture éditoriale qui correspond réellement à l’offre

Le référencement n’est pas une couche ajoutée à la fin du projet. Selon l’offre retenue, les pages, titres, contenus, liens internes et métadonnées sont travaillés à un niveau différent. L’objectif est de construire une base lisible pour les moteurs et utile pour les visiteurs.

Sémantique

Relier les recherches aux offres

Les sujets et expressions travaillés doivent correspondre aux services réels, aux audiences ciblées et au niveau d’intention des recherches.

Contenus

Écrire pour expliquer avant d’optimiser

Les textes doivent d’abord être exacts, compréhensibles et utiles. L’optimisation SEO ne doit pas dégrader la précision métier ni inventer des preuves.

Structure

Donner des repères aux moteurs

Hiérarchie des titres, pages dédiées, maillage interne et métadonnées sont organisés selon le niveau de prestation prévu.

Suivi

Préparer les outils prévus

La connexion Search Console figure parmi les fondations annoncées. D’autres outils de mesure ou de suivi sont à définir s’ils sont nécessaires au projet.

SEO Google / IA : le travail vise la qualité de la structure, des contenus et des signaux exploitables. Aucun classement, volume de trafic, nombre de leads ou présence dans une réponse générée par IA ne peut être garanti.
Environnement technique

Les contraintes techniques doivent être visibles avant qu’elles deviennent des blocages de fin de projet

Une création WordPress peut être simple dans un environnement autonome ou beaucoup plus dépendante lorsqu’elle doit s’insérer dans un SI existant. Le cadrage doit identifier les accès, responsabilités et systèmes concernés, sans supposer qu’ils font automatiquement partie de la prestation.

Infrastructure

Hébergement, domaine et accès

Identifier où le site sera hébergé, qui contrôle le domaine, quels accès peuvent être fournis et qui conserve la responsabilité des comptes associés.

  • Hébergement existant ou à définir
  • Nom de domaine et DNS
  • Comptes administrateurs
  • Accès aux outils nécessaires
Dépendances

Extensions, licences et services tiers

Les fonctions avancées peuvent dépendre d’extensions, de licences ou de services externes dont les coûts et responsabilités doivent être distingués des honoraires MKB Digital.

  • Extensions WordPress
  • Services SaaS ou API
  • Licences de thèmes ou outils
  • Renouvellements éventuels
Exploitation

Performance, sauvegarde et maintenance

Les attentes en matière de performance, sauvegarde, mises à jour et exploitation doivent être attribuées à un responsable et intégrées au périmètre lorsqu’elles sont demandées.

  • Niveau de performance attendu
  • Organisation des sauvegardes
  • Mises à jour et maintenance
  • Gestion des incidents à définir
Intégrations

CRM, formulaires, données et outils métier

Les connecteurs ou échanges de données complexes ne sont pas présumés inclus. Ils doivent faire l’objet d’une analyse spécifique avant d’être annoncés comme réalisables dans le projet.

  • CRM et outils commerciaux
  • Outils de prise de rendez-vous
  • Flux ou API spécifiques
  • Contraintes de données à préciser
Offres WordPress

Trois niveaux de prestation selon la profondeur du projet

Les tarifs sont indiqués hors taxes et à partir de. Le montant final dépend du périmètre, des contenus, des fonctionnalités, des validations, du niveau de personnalisation, de l’état de l’existant et du travail SEO réellement nécessaire. Les formules ne sont pas présentées comme cumulatives : le devis confirme ce qui est effectivement retenu.

Présence

WordPress Présence

3 900 € HTÀ partir de — périmètre défini au devis

Pour construire une présence professionnelle claire lorsque le besoin principal est de présenter l’activité et de faciliter la prise de contact.

  • Réunion de cadrage
  • Jusqu’à 5 pages principales
  • Formulaire de contact
  • SEO fondamental
  • 15 jours d’accompagnement
Étudier le périmètre Présence
Premium

WordPress Autorité

14 900 € HTÀ partir de — cahier des charges personnalisé

Pour un projet plus dense où le site doit porter davantage de pages, de contenus, de personnalisation et de préparation SEO.

  • Jusqu’à 20 pages
  • 10 contenus approfondis
  • Design personnalisé
  • Stratégie SEO sur 12 mois
  • 60 jours d’accompagnement
Étudier le périmètre Autorité
Lecture direction : le choix d’une formule ne doit pas reposer uniquement sur le nombre de pages. La complexité des contenus, les validations, l’environnement technique, le niveau de personnalisation et les dépendances peuvent modifier significativement le périmètre réel.
Périmètre & responsabilités

Séparer clairement ce que produit MKB Digital, ce que fournit l’entreprise et ce qui dépend de tiers

Cette distinction réduit les malentendus au moment des validations et permet de construire un planning réaliste. Le devis et le cadrage doivent préciser les éléments réellement inclus plutôt que de laisser supposer un périmètre automatique.

MKB Digital

Conception et réalisation du périmètre retenu

Le travail porte sur les éléments explicitement inclus dans la formule et le devis.

  • Cadrage du projet selon l’offre
  • Architecture et organisation des pages prévues
  • Design et intégration WordPress dans le périmètre retenu
  • Contenus rédigés ou optimisés lorsque l’offre les prévoit
  • Fondations SEO correspondant au niveau retenu
  • Contrôles prévus avant mise en ligne
Entreprise cliente

Informations, accès, décisions et validations

L’entreprise reste responsable de la véracité des informations qui concernent son activité et de ses décisions métier.

  • Offres, services, zones, coordonnées et informations métier
  • Identité de marque, médias et contenus disponibles
  • Accès techniques nécessaires
  • Informations juridiques ou organisationnelles propres à l’entreprise
  • Validation des orientations et contenus
  • Disponibilité des interlocuteurs nécessaires
À cadrer séparément

Fonctionnalités, licences et intégrations spécifiques

Certains besoins nécessitent une analyse ou une prestation distincte.

  • Connecteurs CRM, ERP ou API complexes
  • Développements spécifiques hors périmètre standard
  • Licences, extensions ou abonnements tiers
  • Production photo ou vidéo non incluse
  • Campagnes publicitaires ou acquisition payante
  • Exigences particulières de SI ou de conformité à évaluer
Validations

Arbitrer avant d’industrialiser les choix

Les validations intermédiaires servent à éviter que des changements structurants arrivent après l’intégration complète.

  • Arborescence et périmètre des pages
  • Orientation visuelle
  • Messages et contenus structurants
  • Fonctionnalités et dépendances
  • Version prête pour contrôle final
  • Conditions de mise en ligne
Méthode de réalisation

Découper le projet en décisions successives plutôt qu’en une longue production difficile à contrôler

La méthode est adaptée au périmètre réel. Les phases ci-dessous décrivent la logique de travail : comprendre, cadrer, structurer, produire, contrôler puis préparer la mise en ligne.

Qualification et contexte

Comprendre l’activité, le site existant le cas échéant, les audiences, les objectifs et les contraintes déjà connues.

Cadrage et périmètre

Définir les pages, contenus, fonctionnalités, accès, dépendances, responsabilités et validations nécessaires au projet.

Architecture et contenus

Structurer l’arborescence, les parcours, la hiérarchie éditoriale et les contenus prévus avant de figer la mise en forme.

Design et intégration

Mettre en œuvre l’identité visuelle et les composants WordPress dans le périmètre retenu, avec une attention particulière au responsive.

SEO et contrôles

Appliquer le niveau SEO prévu, vérifier la cohérence des liens, formulaires, contenus, responsive et éléments techniques accessibles au périmètre.

Validation et mise en ligne

Traiter les derniers retours validés, préparer la bascule et confirmer ce qui relève ensuite du suivi, de la maintenance ou d’une évolution séparée.

Refonte d’un site existant

Une refonte doit distinguer ce qu’il faut conserver, corriger, réorganiser ou abandonner

Refaire l’apparence sans analyser l’existant peut supprimer des pages utiles, casser des liens ou déplacer des contenus sans logique. Pour une refonte, le niveau d’analyse nécessaire dépend du volume de pages, de l’historique SEO, des fonctionnalités et de l’environnement technique.

01

Inventorier l’existant

Identifier les pages, contenus, formulaires, médias, liens et fonctions qui doivent être examinés avant toute suppression ou reconstruction.

02

Décider quoi conserver

Une page peut être maintenue, fusionnée, réécrite ou retirée selon son rôle, sa qualité et les objectifs définis.

03

Préparer la continuité

Lorsque des URL changent ou que des contenus sont déplacés, les besoins de redirection et de continuité SEO doivent être identifiés dans le périmètre.

04

Contrôler la bascule

La mise en ligne doit être préparée avec les accès, validations et vérifications nécessaires. Le niveau exact de migration dépend du site d’origine.

Budget & dépendances

Distinguer le coût du projet, les coûts tiers et les facteurs qui influencent le planning

Pour une direction ou un service achats, la lecture du budget doit séparer la prestation MKB Digital des coûts qui peuvent dépendre d’un hébergeur, d’une licence ou d’un service tiers. Le calendrier, lui, dépend autant de la production que de la disponibilité des informations et validations.

Honoraires MKB Digital

Le devis confirme le périmètre réellement vendu

Les prix de 3 900 €, 7 900 € et 14 900 € HT sont des montants « à partir de ». Le devis doit préciser le périmètre, les volumes et les éléments inclus.

Coûts tiers

Ne pas les confondre avec la prestation de réalisation

Hébergement, nom de domaine, licences, extensions ou services externes peuvent représenter des coûts distincts selon l’architecture retenue. Leur inclusion ne doit pas être présumée.

ContenusLa disponibilité des textes, médias et informations métier influence directement l’avancement.
ValidationsUn nombre important de décideurs ou des circuits longs peuvent déplacer le calendrier sans modifier la charge de production.
AccèsHébergement, domaine, WordPress, outils externes et comptes doivent être disponibles au moment où ils sont nécessaires.
FonctionnalitésUne intégration ou un développement spécifique peut nécessiter une analyse et un chiffrage séparés.
ExistantUne refonte avec migration, historique SEO ou dépendances techniques peut demander davantage de préparation qu’une création neuve.
Parties prenantesLes responsabilités et interlocuteurs doivent être identifiés afin de limiter les retours contradictoires ou tardifs.
Accès & continuité

Prévoir qui contrôle les comptes, les outils et les décisions après la livraison

Les modalités de propriété, d’accès et de transmission sont particulièrement importantes lorsqu’un site dépend de plusieurs comptes ou prestataires. Elles doivent être clarifiées au projet plutôt que découvertes lors d’un changement d’interlocuteur.

Comptes

Identifier les titulaires

Nom de domaine, hébergement, WordPress, Search Console et outils tiers doivent être rattachés à des comptes clairement identifiés.

Accès

Limiter les dépendances inutiles

Les accès nécessaires au projet doivent être fournis de façon adaptée et leur conservation après livraison doit être clarifiée.

Transmission

Définir ce qui doit être remis

Les éléments de transmission, documentation ou passation éventuellement attendus doivent être précisés au devis lorsqu’ils sont nécessaires à l’organisation cliente.

Évolutions

Prévoir la suite du cycle de vie

Maintenance, nouveaux contenus, évolutions fonctionnelles ou accompagnement mensuel sont à distinguer du projet initial lorsqu’ils ne font pas partie de l’offre retenue.

Après la mise en ligne

Le lancement termine la production initiale, pas la vie du site

Les offres prévoient 15 jours d’accompagnement, 30 jours de suivi ou 60 jours d’accompagnement selon la formule. Au-delà, les évolutions peuvent relever d’une mission distincte ou d’un accompagnement mensuel selon les prestations retenues.

01

Stabiliser

Traiter les ajustements entrant dans le suivi prévu et vérifier que les éléments livrés correspondent au périmètre validé.

02

Observer

Les retours utilisateurs, demandes de contact et données disponibles peuvent aider à identifier les priorités d’amélioration.

03

Faire évoluer

Nouvelles offres, contenus, campagnes ou besoins métier doivent être intégrés sans casser l’architecture et la hiérarchie de départ.

04

Poursuivre le SEO

Le référencement se travaille dans la durée à partir des contenus, de la concurrence, des données disponibles et des priorités définies.

Adéquation WordPress

WordPress peut convenir à une entreprise structurée, à condition que l’architecture corresponde réellement au besoin

Le choix de WordPress ne doit pas être automatique. Il est pertinent pour de nombreux sites institutionnels, vitrines, contenus et dispositifs d’acquisition, mais un cahier des charges comportant des processus métier très spécifiques ou de fortes intégrations peut nécessiter une étude plus poussée ou une autre architecture.

Pertinent

Présence institutionnelle et commerciale

Présenter l’entreprise, ses expertises, ses offres, ses réalisations et ses points de contact avec une structure éditoriale évolutive.

Pertinent

Contenus et acquisition organique

Créer des pages et contenus organisés pour soutenir une stratégie de visibilité et des parcours de conversion.

À étudier

Processus ou intégrations complexes

Portails métier, workflows spécifiques, fortes contraintes SI, intégrations profondes ou exigences particulières doivent être analysés avant de confirmer WordPress comme solution.

FAQ WordPress

Questions qu’une direction, une DSI ou un service achats peut vouloir clarifier avant engagement

Ces réponses décrivent le cadre général des prestations. Le devis et le cadrage du projet restent les références pour le périmètre réellement convenu.

WordPress est-il adapté à une grande entreprise ?

WordPress peut convenir à des sites institutionnels, éditoriaux ou commerciaux d’organisations de tailles différentes. La décision doit cependant être prise à partir du cahier des charges, des contraintes SI, du niveau d’intégration, des exigences internes et du modèle d’exploitation attendu. MKB Digital ne présente pas WordPress comme une réponse automatique à tous les contextes de grand groupe.

MKB Digital garantit-il la conformité aux exigences d’une DSI ou d’un grand groupe ?

Non de manière automatique. Les exigences de sécurité, d’architecture, d’accessibilité, de confidentialité, de conformité, de référencement fournisseur ou d’intégration doivent être transmises et examinées avant d’être intégrées au périmètre. Une capacité non vérifiée ne doit pas être annoncée comme acquise.

Quels interlocuteurs doivent participer au projet ?

Cela dépend de l’organisation. Il est généralement utile d’identifier un responsable décisionnaire, un référent contenu ou marketing et, lorsque l’environnement le nécessite, un interlocuteur technique. D’autres services peuvent intervenir selon les contraintes métier, juridiques ou achats.

Combien de pages sont prévues dans les offres ?

WordPress Présence prévoit jusqu’à 5 pages principales, WordPress Développement jusqu’à 10 pages et WordPress Autorité jusqu’à 20 pages. Le nombre de pages ne mesure pas à lui seul la complexité : la profondeur des contenus, les fonctions et les validations doivent aussi être prises en compte.

La rédaction des contenus est-elle incluse ?

WordPress Développement prévoit 5 contenus rédigés ou optimisés et WordPress Autorité 10 contenus approfondis. Pour les autres contenus, le cadrage doit préciser ce qui est fourni par l’entreprise et ce qui relève de la prestation.

Que signifie « stratégie SEO sur 12 mois » dans l’offre Autorité ?

Cette mention fait partie du niveau d’offre annoncé. Le devis doit préciser la nature exacte de la stratégie, les livrables et ce qui relève de la préparation ou de l’exécution. Elle ne doit pas être interprétée comme une garantie de résultats ni comme l’inclusion implicite de toutes les actions SEO pendant douze mois.

Le SEO est-il inclus dans toutes les offres ?

Oui, avec des niveaux différents : SEO fondamental, SEO approfondi ou stratégie SEO sur 12 mois. Le travail vise à améliorer la structure et la qualité des éléments traités, sans garantie de positionnement, de trafic ou de chiffre d’affaires.

Peut-on préserver l’historique SEO lors d’une refonte ?

Une refonte peut intégrer un travail de continuité : analyse des pages, conservation ou modification des URL, redirections et reprise des contenus lorsque ces éléments sont nécessaires. Le niveau de travail dépend de l’existant et doit être défini dans le périmètre ; aucune conservation automatique des performances n’est garantie.

Le site sera-t-il adapté aux mobiles et tablettes ?

L’affichage responsive fait partie des bases du projet. Les pages réalisées sont conçues pour rester lisibles et utilisables sur ordinateur, tablette et smartphone dans le périmètre livré.

Les formulaires et parcours de contact sont-ils inclus ?

WordPress Présence prévoit explicitement un formulaire de contact. Pour les autres offres, les mécanismes de contact et fonctionnalités associées doivent être confirmés dans le périmètre retenu ; les formules ne sont pas supposées cumulatives.

L’hébergement et le nom de domaine sont-ils inclus ?

Leur inclusion ne doit pas être présumée. Le cadrage identifie l’environnement existant ou à retenir et distingue les honoraires MKB Digital des éventuels coûts d’hébergement, de domaine ou de services tiers.

Les extensions et licences WordPress sont-elles comprises ?

Cela dépend des outils nécessaires. Les extensions, licences, abonnements ou services externes doivent être identifiés au cadrage et distingués des éléments inclus dans le prix de la prestation lorsque leurs coûts sont séparés.

Peut-on connecter WordPress à un CRM ou à des outils métier ?

Des intégrations peuvent être envisageables, mais elles ne sont pas automatiquement incluses. Une connexion CRM, ERP, API ou un workflow spécifique doit être analysé techniquement avant d’être confirmé et chiffré.

Comment sont traitées les exigences d’accessibilité ?

Les objectifs et exigences d’accessibilité attendus doivent être communiqués et intégrés au cahier des charges lorsqu’ils sont applicables. MKB Digital ne revendique pas une certification ou une conformité automatique à un référentiel qui n’aurait pas été explicitement cadré et vérifié.

Comment sont traités les sujets de données personnelles, cookies ou conformité interne ?

Les contraintes applicables, les outils retenus et les textes nécessaires doivent être fournis ou validés par les responsables compétents de l’entreprise. Leur mise en œuvre technique éventuelle dépend du périmètre ; la prestation ne remplace pas un conseil juridique ou une validation de conformité interne.

Les outils de mesure et de suivi sont-ils prévus ?

La connexion Search Console figure dans les fondations annoncées. Les autres solutions de mesure, de balisage ou d’analytics doivent être définies selon le projet et ne sont pas supposées incluses lorsqu’elles ne figurent pas au périmètre.

Qui doit détenir les accès et les comptes après livraison ?

Les titulaires des comptes, les niveaux d’accès et les modalités de transmission doivent être clarifiés pendant le projet. Cette organisation dépend de l’environnement du client et des services tiers utilisés.

Quel support est prévu après la mise en ligne ?

WordPress Présence prévoit 15 jours d’accompagnement, WordPress Développement 30 jours de suivi et WordPress Autorité 60 jours d’accompagnement. Ces durées ne constituent pas une promesse de support permanent, de disponibilité 24 h/24 ou de délai de résolution garanti.

Combien de temps faut-il pour créer ou refondre le site ?

Le calendrier dépend du nombre de pages, des contenus disponibles, de l’état de l’existant, des accès, des fonctionnalités, des dépendances tierces et des délais de validation. Un planning fiable doit être construit à partir de ces éléments plutôt qu’à partir d’un délai générique.

Comment choisir entre Présence, Développement et Autorité ?

Le nombre de pages est un premier repère, mais la décision doit intégrer la profondeur du contenu, le niveau de personnalisation, le SEO, les contraintes techniques, l’état du site existant et les attentes de gouvernance. L’audit gratuit sert à clarifier ces éléments avant de retenir une orientation.

Où consulter les informations officielles sur WordPress ?

Vous pouvez consulter WordPress.org. Les informations officielles sur la plateforme sont distinctes des prestations et engagements proposés par MKB Digital.

Prochaine étape

Transformer un besoin WordPress en périmètre décisionnel clair

L’audit gratuit permet d’examiner le site actuel ou le projet, les audiences, les pages nécessaires, les contenus, le niveau SEO, les dépendances techniques, les validations et le niveau de personnalisation attendu afin de déterminer si une offre existante correspond au besoin ou si le périmètre doit être adapté.